你知道成本管理的九种方法吗？

西安成本管理淼森久泰小编会为大家整理一些关于这方面的知识，希望能对大家有所帮助。

在日益增长的经济形势下，企业的竞争力不断增强。成本的提高是企业竞争力的重要体现。企业成本管理的措施是什么？

在你的财务工作中，你是否遇到了你不知道如何解决的问题？

1基础成本控制

标准成本和预算控制是..成本控制的主要方法，它主要是指将支出成本控制在一定数额的成本控制方法。

2.总成本控制

成本控制是指人和财产参与企业生产经营全过程的成本控制。

3.相对成本控制

相对成本控制是指企业为了增加利润，从成本、收入、产出和利润之间的关系来控制成本的方法。

4.配额法

定额法以事先制定的产品定额成本为标准。生产成本发生时，及时提供实际成本与定额消耗的差额金额，控制生产成本金额，并根据定额和差额金额计算产品的实际成本。

5.目标成本法

“目标成本法”由日本制造业创立。目标成本法以价格为基础确定产品成本，以..预期利润的实现。

6.成本规划

成本计划在日本企业很流行。成本的前馈控制，即首先确定一定的方法和步骤，根据实际结果与目标值的偏差和外部环境的变化，采取相应的对策，调整方法和步骤，以实现目标。因此，它是一种超前的、预防性的控制模式。

7.经济采购批量

经济采购批次是指在一定时期内采购总额不变的情况下，使采购成本和仓储成本之和.小化的采购批次。

8.本量利分析

本量利分析法是在成本行为分析法和可变成本法的基础上发展起来的。主要研究成本、销售量、价格和利润之间的定量关系。

9.线性规划法

线性规划法是企业进行总产出计划的一种定量方法。线性规划是运筹学.重要的分支之一。它在理论上...，在实践中应用.广泛。