欢迎访问西安淼森久泰工程造价咨询有限公司网站!
专业提供工程造价咨询一站式服务

工程造价咨询、招投标文件、预结算乙级资质企业

咨询热线:

15529330350

西安成本管理

简介—— 项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程,以下是成本管理主要过程的概况:资源规划:确定为完成项目各项工作,…

  • 成本管理

详情内容/ Content details

手机扫一扫

项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程,以下是成本管理主要过程的概况:

资源规划:确定为完成项目各项工作,需要何种资源(人,设备,材料)以及每种资源的概况。

费用估算:编制一个为完成项目各环节所需要的资源费用的近似估算。

费用预算:将总费用估算分配到各单项工作上。

控制:控制项目预算的变更。

项目成本管理

项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程,以下是成本管理主要过程的概况:

资源规划:确定为完成项目各项工作,需要何种资源(人,设备,材料)以及每种资源的概况。

费用估算:编制一个为完成项目各环节所需要的资源费用的近似估算。

费用预算:将总费用估算分配到各单项工作上。

费用控制:控制项目预算的变更。

  • 上一篇:没有了
  • 下一篇:没有了